2020.10.17—2020.10.18
时光飞逝,2020年已悄然接近尾声,上海九游会集团又迎来了第四季度销售大会,为期2天的会议此次在南京召开。
公司环保事业部、给排水及电机事业部的全体销售及销售管理人员汇集一堂,共同总结和分享前三季度的工作业绩完成情况,事业部之间加强联系,加深沟通,共同展望2020年最后一个季度的工作冲刺。
整个会议由人资行政总监李冬主持。
会上,董事长蒋星学对前面三个季度的工作全面的总结,对大家的努力与付出表示充分的肯定与认同,同时也明确下一季度工作目标,要求业务人员应重视应收款项的进度,每个项目都得责任到位。在此基础上。还要加强日常管理,要明确明年的工作方向,做好明年规划,公司未来仍将继续以给排水产品为基础,以环保产品为增长点,在维护好老客户的基础上大力开辟新市场、拓展新渠道,抓管理、增效益、建团队、出人才,使公司各个方面的工作都迈上新台阶。
常务副总裁储志明对给排水事业部各个分部前三季度的销售额以及回款情况做了详细的汇报,并对明年在给排水方面做了详细的规划。并表示:
销售出成果出业绩需要时间,需要沉淀,需要坚持,需要永不放弃,只要你用心的去耕耘,继续坚持努力下去,一定不负有心人,肯定会有结果。
接下来各分部负责人、业务人员,分别对前三季度的工作进行总结汇报,同时提出了第四季度的工作计划及安排。
会上,大家就自己在工作中遇到的问题和困难,充分交流,积极学习、请教,做到知无不言言无不尽。大家都明白一个道理就是帮助别人的同时,也是帮助自己!
团结、紧张、认真、高效是此次会议的宗旨。晚上的内容是新进业务员进行ppt产品宣讲考核。
并由领导逐一进行点评,指出优势与不足之处。公司新人蓬勃发展,未来可期,大家与时俱进,不断地学习提升。
ppt产品宣讲考核之后接着进行情景拜访模拟演练,由华东区域和华北区域业务员进行现场PK,大家以学习的态度互相指出演练中的亮点和不足,分析客户拜访中的注意事项,整个会议气氛紧张又激烈!
第二天上午,所有与会人员去我司南京江宁区日处理15吨餐厨垃圾处理项目,由环保事业部技术总监伍海辉进行现场讲解、培训。
下午,公司与会领导分别发言,董事长对各事业部整体销售情况进行了总结,对于完成较好的同事给予了高度的肯定,对于完成情况不理想的团队及个人,也给予了殷切的希望,希望在接下来的时间里能够更加努力,争取在年底的时候能够完成任务,对自己的付出交上一份满意的答卷,对销售管理人员,在团队管理、工作汇报等方面也提出了更高的要求。
企业的发展恰如鹰的重生一般,想要立基百年,就必须“击喙拔齿拔羽”,经历痛苦的磨练而完成蜕变,在痛苦中奋发图强,在逆境中不屈而上。
幸福是奋斗出来的,
2020已接近尾声,
全体同仁们必将团结一心,努力奋斗,
共同实现公司和个人的双重幸福。
拼搏与梦想,
奋斗与幸福,
我们一直在路上!
加油,九游会集团!
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